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从试错到纠偏购物中心需要价值回归服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:23:40 阅读: 来源:海绵擦厂家

核心提示:“从2013年下半年开始,中国的商业地产、购物中心一直在剧烈的内部调整。可以说,中国购物中心已经进入阶段性的存量市场状态,面临着如何盘活巨大存量的严峻挑战。而存量的消化方式和转型方式,将决定中国购物中心新的发展走向”。对于购物中心、商业地产的现状和发展,中购联购物中心发展委员会主任郭增利在接受采访时表现出极大的担忧。

“从2013年下半年开始,中国的商业地产、购物中心一直在剧烈的内部调整。可以说,中国购物中心已经进入阶段性的存量市场状态,面临着如何盘活巨大存量的严峻挑战。而存量的消化方式和转型方式,将决定中国购物中心新的发展走向”。对于购物中心、商业地产的现状和发展,中购联购物中心发展委员会主任郭增利在接受采访时表现出极大的担忧。“以往的‘激进投资’正在倒逼‘野蛮生长’的中国商业地产和购物中心,使其从长期的‘试错’转入不可回避的‘纠偏’,这个过程或许并不是‘理性回归’这么简单。在其背后,将有很多无法持续的模式面临终结,也有很多必须遵守的规则重新走上正轨”。

破困境:

弱化地产内涵,提升商业价值

中国商业地产和购物中心的“野蛮生长”还要追溯到本世纪初,那时也是中国房地产市场萌芽的春天。

从1990年诞生至今,中国购物中心已有25 年的历史。根据中购联购物中心发展委员会的最新统计,到2014 年底,中国50 个重点城市拥有商业建筑面积2 万平方米(可租赁面积约1 万平方米)以上的购物中心约3800 家,总商业建筑面积约2.5 亿平方米,购物中心建筑面积的复合增长率保持在每年25%左右,购物中心平均建筑面积下降为6.6 万平方米。中国已经名符其实地成为全球购物中心增长最快的国家,并且有望成为全球规模最大的购物中心市场。

尽管这一系列数字说明中国购物中心的发展规模和速率一直在提升,但是在生长初期受投资者结构、定位思想和经营理念影响而导致的矛盾偏差也同样不容忽视。尤其是在购物中心伴随经济增长、消费升级的蓬勃发展之后,突然面临经济下调和理性消费转变,一些隐藏的弊端逐渐显现。

“受诞生初期的房地产市场大环境所致,如今中国购物中心的投资商仍以住宅房地产开发商为主体。住宅房地产开发商在思想观念和专业理念上都存在较大的差距,使得不少购物中心的市场表现隐藏着较大的不确定性和不安全性,这就直接影响到购物中心长期价值的提升。最直接的表现是,大多数的住宅房地产商依然注重追求土地开发型收入和物业销售型收入,而依靠租金增长持续推动资产升值的主导目标尚未充分确立。”对于现实环境导致的购物中心发展弊端,郭增利有些无奈。

此外,由于“商住用地混搭”政策在一定程度上拉高了购物中心部分的土地成本,使得购物中心的财务规划面对巨大压力,尚难以通过可能获得的租金收入实现对物业的长期持有,迫使部分商业房地产开发商只能通过商铺切割销售转嫁风险而赚取开发收益。综合来看,缺乏足够大的房地产销售规模的开发企业很难做到对物业的长期持有。

但是对于如何走出这一发展困境,郭增利也给出自己的意见。“从目前行业发展进程和主流企业的发展轨迹看,随着投资、开发和运营三方分工协作关系的进一步明确,未来市场将可能向具有资产管理和商业管理综合优势的‘双料型’公司倾斜。多年来一直强调开发资金的购物中心,将从‘开发型产业’转变为‘管理型产业’,[1][2][3]下一页

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