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对广东黄羽肉鸡产业化经营现状的思考-【新闻】

发布时间:2021-04-05 20:08:48 阅读: 来源:海绵擦厂家

一形成历史

从八十年代初,广东省的一些教学、科研单位、技术推广部门和部分生产场,开始进行黄羽肉鸡的选育工作,育成了多个黄羽肉鸡新品系。这些品系集高产、快大、肉质好,并取得明显的经济效益。随着改革后社会经济和畜牧业的快速发展,广东省的养鸡业有了重大的转变。

在八十年代中期,广州白云区江村养鸡场为了充分发挥自身的优势,发展规模生产,带动农户形成一体化经营,采取“公司+基地+农户”的模式发展业,这种模式就是后来的“江高模式”。此后带动了一批畜产品基地和大型龙头企业,如广东温氏食品等。九十年代后,全省黄羽肉鸡产业化体系初步形成。

二经营现状与成效

近年来,由于政府的重视,黄羽肉鸡生产基本形成生产专业化、经营规模化、管理规范化、服务社会化的局面,黄羽肉鸡产业化经营成效显著,主要表现在:

1形成了一个完整的产业体系

广东黄羽肉鸡的产业化不是某一环节的简单扩大,而是一个有机整体,也就是通常所说的一条龙,一般包括有公司、有农户等。如广东新兴温氏集团,采取:“公司+基地+农户“的模式,形成了一个完整的产业体系,现已成为全国规模最大的养鸡产业化经营合作组织,分别被评为国家重点农业龙头企业和省级农业龙头企业。

2有完善的配套服务体系

一条龙配套服务在内部可以平衡、协调各环节的利益和关系,降低各环节的成本,对外则可以开拓更多的市场,增强活力,提高产品竞争能力。完善的一条龙社会服务体系包括:

良种服务、技术推广服务、饲料产供服务、疾病防治服务、产品流通服务、屠宰加工服务、设备服务。

3扩大了养鸡业的范畴

4经营中科技含量高

三经营的主要模式

1“公司+基地+农户”的模式

这种模式是以公司为龙头带动千家万户来组织经营的。

2“公司+农户”的模式

这种模式主要是通过企业带动农户。

3“北繁南养”产生模式

是将父母代种鸡养于气候适宜、饲料和人力成本低、生产水平相对较高的北方地区,所生产的商品代种蛋运往南方沿海地区孵化,商品肉鸡就地饲养和上市。

4主导产业专门化生产模式

各地因地制宜,发挥资源优势,形成区域性的主导产业,带动了畜牧业的发展。

5“贸、工、农”一体化经营模式

大部分规模化、集约化养殖企业、饲料企业属于这种形式。

四存在的主要问题

1产业化的组织程度较低,龙头企业带动能力不强

2利益机制不完善

3服务体系滞后

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4畜产品加工滞后

5农产品市场体系不完善

五促进广东黄羽毛肉鸡产业化发展的对策

党的十七大提出,坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务,健全农村市场和农业服务体系。依据这个指导思想及广东黄羽肉鸡产业化经营的现状、成效与存在问题,提出了如下推进广东黄羽肉鸡产业化经营发展的一点建议:

1大力发展壮大龙头企业

2健全“利益均沾、风险共担”的经营机制,带到农民增收

3推广畜产品生产技术,强化产品质量标准化体系建设

4鼓励更多地生产终端产品,完善产业链

5建立无形的销售网络,完善流通体系

6树产品牌意识,增强产品竞争力

7加大监督力度,加强对饲料、兽药生产经营的管理

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